Corecom Partnerschappen
Wat is Corecom Partnerschappen?
Corecom Partnerschappen werd ontwikkeld om de terugkerende problemen en frustraties aan te pakken waarmee inhurende bedrijven in de IT-sector te maken hebben. Ontworpen om het contracterings- en wervingsproces te revolutioneren, neemt Corecom Partnerships een samenwerkingsgerichte aanpak voor werving aan, met de nadruk op kwaliteit en geschiktheid van kandidaten. In dit model werken we samen met u om:
- Het conceptueel ontwerpen en leveren van een strak, op maat gemaakt werkgeversmerk dat uw bedrijf weerspiegelt.
- Garandeer een positieve kandidatenervaring dankzij onze eersteklas wervingsprocessen.
- Zorg voor ROI door de introductie en behoud van het juiste talent voor uw organisatie.
Waarom een nieuw wervingsmodel ontwikkelen?
We wisten dat het typische wervingsmodel niet werkte voor de IT-sector en we wilden tot de kern van het probleem doordringen. Daarom hebben we in 2020 de UK Technology Recruitment Survey in het leven geroepen. De resultaten waren verbluffend, met driekwart (76%) van de inhurende managers die slechte kwaliteit cv’s ontvingen. Wervingsbedrijven faalden al in de allereerste fase van het wervingsproces.
Andere problemen die werden geïdentificeerd door de enquête waren onder andere:
Een cultuur van snelheid boven kwaliteit met uw wervingsleverancie
Gebrek aan consistentie in het werkgeversmerk en de kandidatenervaring.
Duplicatie van inspanningen en verspilling van middelen als gevolg van de traditionele benadering van werving met meerdere bureaus.
Slechte relaties tussen het inhurende bedrijf en het wervingsadviesbureau als gevolg van het ontbreken van een garantie voor contract/beloning.
De benadering met meerdere bureaus staat gelijk aan een brede, generieke service in plaats van op maat gemaakte, op maat gemaakte campagnes.
Spanning en conflict over eigendom van kandidaten, waarbij consultants de behoeften en wensen van kandidaten over het hoofd zien.
De kernoorzaak: het traditionele model van meerdere bureaus met een resultaatafhankelijke betrokkenheid.
Waarom partner worden?
Op maat gemaakte werkgeversmerkcampagne
U krijgt toegang tot ons bekroonde interne marketingteam en een toegewezen budget om uw digitale werkgeversmerk nieuw leven in te blazen.
Persoonlijk bezorgteam
We stellen een gespecialiseerd team op, exclusief voor u, om aan uw eisen te werken totdat deze zijn ingevuld.
Een gestroomlijnd wervingsproces
Een soepel, professioneel wervingsproces, dat een positieve ervaring biedt voor zowel kandidaten als klanten, en gegarandeerd resultaten oplevert.
Geavanceerde technologie
Het leveren van de allernieuwste technologieplatforms, van AI-chatbots tot video-screening, om ervoor te zorgen dat kandidaten een soepel, digitaal sollicitatieproces hebben.
Toegang tot ons evenementen- en gemeenschapsnetwerk
Geniet van exclusieve toegang tot ons WITBoss- en TechSessions-netwerk van meer dan +10.000 professionals.
One-to-one and small group Coaching & Workshops
Workshops onder leiding van de directeur om ervoor te zorgen dat u het beste talent binnenhaalt.
Hoor wat onze partners te zeggen hebben: Tunstall
16 gevulde tech-functies
3:1 verhouding tussen cv en sollicitatiegesprek
1:1
verhouding tussen aanbod en plaatsing
Wat we deden
We hebben een langdurige en vruchtbare relatie met Tunstall, waarbij we al 8 jaar samenwerken aan wervingscampagnes. Het team moest echter twintig moeilijk in te vullen technologiefuncties in South Yorkshire aannemen en vroeg ons om de leiding te nemen in de campagne. De combinatie van locatie en specialisme had Tunstall historisch gezien moeite om talent aan te trekken en potentiële kandidaten om te zetten van aanbod naar aanname.
We lanceerden onze wervingscampagne door een op maat gemaakte werkgeversmerkoplossing voor Tunstall Healthcare te conceptualiseren en te lanceren. Dit omvatte een gestroomlijnde werkgevershub met beschikbare functies en een mix van spannende digitale inhoud, waaronder een reeks professioneel gefilmde en bewerkte ‘Meet the Team’, ‘Company Intro’ en ‘Meet the Manager’-opnames voor potentiële kandidaten.
Tunstall kreeg een toegewijd bezorgteam toegewezen dat belast was met en erin slaagde om meer dan twintig permanente vacatures in te vullen op het gebied van softwareontwikkeling, bedrijfsanalyse en product, data, architectuur en testen, in minder dan vier maanden.
Op maat gemaakte wervingsinstrumenten die zijn afgestemd op de behoeften van Tunstall, werden met fantastische resultaten gebruikt, waaronder:
- de uitvoering van meerdere workshops voor intervieweffectiviteit met Tunstall-hiringmanagers, wat leidde tot een stijging van het aanbod-aan-plaatsingsratio van onder de 50% naar meer dan 90%.
- de cv-naar-interviewratio verbeterde tot 3:2.
- interview-naar-aanbodratio’s namen toe tot 2:1, een aanzienlijke verbetering ten opzichte van de eerdere ervaring van Tunstall.
Wat ze zeiden
“Uiteindelijk wilde ik met deze samenwerking een stap terug kunnen doen en mezelf de ruimte geven om me te concentreren op mijn andere verantwoordelijkheden naast werving. Samenwerken met Corecom maakte alles zo eenvoudig. Ik hoefde niet achter verschillende bureaus aan te gaan en er was geen duplicatie van kandidaten. Tunstall was hun nummer één focus en ik vertrouwde erop dat ze zouden leveren, wat ze ook deden. Er waren merkbare verbeteringen in de cv-naar-interview- en interview-naar-plaatsingsratio’s, wat echt een pijnpunt was voordat we het model van hoe we samenwerkten veranderden.
Het werken op basis van retentie gaf me het vertrouwen dat er extra inspanningen en middelen zouden worden ingezet om de functies in te vullen. Ze slaagden erin om 15-20 moeilijk in te vullen technische functies op het gebied van softwareontwikkeling en testen succesvol te vervullen.“
Neem contact op
"*" indicates required fields
Wat ik van dit partnerschap wilde, was dat ik een stap terug kon doen en mij de vrijheid kon geven om mij naast de rekrutering te concentreren op mijn andere verantwoordelijkheden. Alleen al door met Corecom te werken, werd alles zo eenvoudig. Ik hoefde niet meerdere bureaus achterna te zitten en er waren geen dubbele kandidaten. Tunstall was hun belangrijkste focus en ik vertrouwde erop dat ze dat zouden waarmaken, wat ze ook deden. Er waren merkbare verbeteringen in de verhoudingen tussen cv en sollicitatiegesprek en tussen sollicitatiegesprek en plaatsing, wat een echt pijnpunt was voordat we het model voor de manier waarop we samenwerkten veranderden. Door op vaste basis te werken, kreeg ik het vertrouwen dat er extra moeite en middelen zouden worden gestoken in het vervullen van de rollen.
