Operation Christmas Child is een jaarlijkse liefdadigheidscampagne die individuen en organisaties oproept om schoendozen te vullen en in te pakken met speelgoed en benodigdheden voor kinderen in nood. De campagne is opgezet door de christelijke internationale hulp- en ontwikkelingsorganisatie Samaritan’s Purse en heeft tot nu toe al meer 157 miljoen schoendozen aan kinderen uit vier continenten en 160 landen geleverd. De schoendozen bereiken kinderen die getroffen zijn door oorlog, armoede, hongersnood en natuurrampen en brengen een beetje vreugde in deze extreem moeilijke en donkere tijden.

Wat we doen

Corecom Consulting begon in 2018 voor het eerst met het verzamelen en vullen van schoendozen en toen ons Nederlandse team in 2021 van start ging, hebben we de campagne natuurlijk omarmd.

Er is iets heel nederigs aan Operation Christmas Child – er worden allerlei kleine cadeautjes verzameld, zoals speelgoedauto’s en puzzels tot alledaagse benodigdheden zoals tandenborstels en mutsen. Weten dat deze items, die we vaak als vanzelfsprekend beschouwen, een beetje geluk aan een kind zullen brengen, zet ons echt aan tot denken.


Voor ons bij Corecom BV zien we hoe de campagne ook onze teams tijdens de feestdagen bindt. We koesteren elke kans om samen te werken met onze internationale collega’s en door onze krachten te bundelen om schoendozen uit onze verschillende delen van het continent te vullen, in te pakken en te verzenden, brengen we een echt gevoel van solidariteit en gemeenschap.

Statistieken

Samen hebben we 150 schoendozen verzameld, ingepakt en verstuurd naar Operation Christmas Child.

Get in touch

"*" indicates required fields

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
What people say about us
We’re proud to be a 5-star rated company on Google. See what people say about us.

Wat ik van dit partnerschap wilde, was dat ik een stap terug kon doen en mij de vrijheid kon geven om mij naast de rekrutering te concentreren op mijn andere verantwoordelijkheden. Alleen al door met Corecom te werken, werd alles zo eenvoudig. Ik hoefde niet meerdere bureaus achterna te zitten en er waren geen dubbele kandidaten. Tunstall was hun belangrijkste focus en ik vertrouwde erop dat ze dat zouden waarmaken, wat ze ook deden. Er waren merkbare verbeteringen in de verhoudingen tussen cv en sollicitatiegesprek en tussen sollicitatiegesprek en plaatsing, wat een echt pijnpunt was voordat we het model voor de manier waarop we samenwerkten veranderden. Door op vaste basis te werken, kreeg ik het vertrouwen dat er extra moeite en middelen zouden worden gestoken in het vervullen van de rollen.

Sarah Ibbetson, Interne resourcemanager, Tunstall Healthcare UK